Het opbouwen van een cultuur die onze medewerkers in staat stelt om impact te maken.
De basis van onze groeicultuur is geworteld in de integratie van onze mensen, prestaties en resultaten. Solenis brengt diverse perspectieven samen in een veilige, op samenwerking gerichte werkomgeving, die jou in staat stelt de meest uitdagende proces- en duurzaamheidsuitdagingen ter wereld op te lossen. Of we nu investeren in professionele ontwikkeling, het garanderen van veilige processen of het leveren van positieve klantervaringen – als we slagen, dan doen we dat samen.
Onze groeicultuur is geworteld in de integratie van onze mensen, prestaties en resultaten.
Onze groeicultuur is geworteld in de integratie van onze mensen, prestaties en resultaten.
Onze groeicultuur is geworteld in de integratie van onze mensen, prestaties en resultaten.
Onze medewerkers kunnen het beste bepalen hoe we ervoor staan ten opzichte van onze culturele ambities. Via onze jaarlijkse cultuurenquête vragen we medewerkers om hun feedback, en meer dan 75 procent gaat hier regelmatig op in. We luisteren naar hen en ondernemen actie. Honderden Solenis-managers over de hele wereld stellen actieplannen op om ervoor te zorgen dat we op gepaste wijze handelen naar aanleiding van de verstrekte feedback. En sinds 2014 hebben onze medewerkers ons elk jaar laten weten dat we ons, in vergelijking met het voorgaande jaar, hebben verbeterd.
Ons PD&R-programma (Performance Development & Rewards), voor het ontwikkelen en belonen van prestaties, is ontworpen om open en blijvende communicatie te bevorderen tussen medewerkers en managers over individuele prestaties en ontwikkeling. Deze uitgebreide aanpak van doelstellingen begint met teamdoelen op business unit-niveau die in lijn zijn met de groei van het bedrijf, en wordt vervolgens doorgezet naar individuele doelen. Het proces bestaat uit het vaststellen van jaarlijkse doelen, doorlopende feedbacksessies, een halfjaarlijkse evaluatie en een eindejaarsbeoordeling, zodat er continue ontwikkeling en onderlinge afstemming plaatsvindt. De multidimensionale prestatiebeoordeling omvat doelstellingen op drie gebieden: Bedrijfsverantwoordelijkheden, Gedrag en Ontwikkeling, en People Management (indien van toepassing), samen met feedback van stakeholders.
Of u nu een carrière wilt opbouwen die echt een verschil maakt of deskundig advies nodig hebt over uitdagingen op het gebied van waterbehandeling en procesverbetering, wij staan voor u klaar.