Para um futuro mais resiliente e sustentável, juntos.
O programa de gestão de riscos da Solenis é uma estrutura abrangente para identificar, avaliar e mitigar os riscos associados aos nossos fornecedores. Este programa reconhece seu papel crítico no sucesso de nossa empresa e busca desenvolver estratégias para minimizar possíveis interrupções e salvaguardar a continuidade de nossos negócios. Ao gerenciar proativamente os riscos de fornecedores, somos capazes de ser mais resilientes em relação a clientes novos ou existentes, reduzir o risco de perdas financeiras, manter nossa boa reputação e alcançar nossos compromissos sustentáveis por meio de parcerias dentro de nossa cadeia de valor.
O processo de gerenciamento de risco de fornecedores da Solenis é composto por seis elementos, conforme representado a seguir

Fazemos parcerias com os principais fornecedores de tecnologia para permitir sua triagem contínua. Utilizando IA, expandimos nossa cobertura de fornecedores e ampliamos o escopo das áreas de risco avaliadas, incluindo:
Nossas avaliações também levam em consideração riscos específicos ao país, riscos específicos ao setor e estratégia de relação com o fornecedor.
Classificação de risco específica ao país: avaliamos a exposição no nível do país em relação aos riscos aos direitos humanos, ao trabalho e à cadeia de suprimentos usando várias normas, diretrizes e legislações internacionais. Nossa abordagem incorpora estruturas reconhecidas, como:
Classificação de risco específica ao setor: realizamos análises comparativas de riscos específicos do setor, fundamentadas pelas principais normas internacionais, diretrizes e legislações, como:
Lei alemã sobre deveres de diligência corporativa nas leis da cadeia de suprimento (LkSG)
Desde o ano fiscal 2024, a Solenis vem expandindo continuamente o escopo do programa de risco de fornecedores. Os fornecedores da Diversey e da Solenis agora estão combinados, o que aumentou significativamente o número de fornecedores inscritos no programa. Priorizamos o cadastro de fornecedores com base em despesas, localização, setor ou relevância comercial, conforme definido em nosso Programa de Relacionamento com Fornecedores.
Veja a seguir alguns dos números do nosso programa no ano fiscal de 2025:
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Visibilidade Tier 1 |
Visibilidade Tier 2 |
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Mais de 600 fornecedores diretos de materiais |
Mais de 40 mil com visibilidade do tipo não Tier 1 |
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Representando mais de 70% dos gastos diretos da Solenis, cadastrados em nossa solução de triagem digital e monitorados continuamente. |
Possibilitado por meio de nossa solução de triagem digital para monitorar continuamente nossa cadeia de suprimento e garantir conversas sobre mitigação de riscos com nossos fornecedores |
Após a triagem inicial, realizamos avaliações de risco aprofundadas para todos os fornecedores Tier 1 críticos para o negócio e fornecedores selecionados não Tier 1, conforme definido pelo nosso Programa de Relacionamento com Fornecedores. Esses fornecedores são submetidos a avaliação por meio de nosso Programa de Gestão de Risco de Fornecedores, que coleta e analisa dados-chave sobre conformidade regulatória e desempenho em ESG usando questionários e fontes públicas verificadas.
Nossas equipes de Aquisição Sustentável e Gerenciamento de Categoria analisam esses dados para definir ações de mitigação para abrandar os riscos residuais identificados.
Veja a seguir as conquistas de nossas diligências e mitigações de risco no ano fiscal de 2025:
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Código de Conduta do Fornecedor |
Compromisso com a sustentabilidade |
Avaliações de ESG |
Potencial impacto negativo em ESG |
Planos de mitigação |
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Mais de 53% dos fornecedores de gastos diretos confirmaram nosso Código de Conduta de Fornecedores |
Mais de 48% dos fornecedores de gastos diretos compartilharam compromissos de sustentabilidade por meio da pesquisa de sustentabilidade EcoVadis/Solenis |
216 fornecedores avaliados por meio da Avaliação de Risco de ESG |
15 fornecedores confirmados com risco ESG potencialmente alto |
Planos de mitigação 100% implementados |
Qualquer risco potencial de violações de direitos humanos dentro da cadeia de suprimentos da Solenis, identificado por meio de nosso processo de avaliação de risco de Fornecedor, desencadeará uma investigação aprofundada. Para fornecedores identificados como tendo risco potencial de violação de direitos humanos, será conduzido um nível secundário de diligência devida usando uma solução de software dedicada chamada Kharon. Essa avaliação adicional permite à Solenis confirmar qualquer risco potencial de violações de direitos humanos dentro da cadeia de suprimentos da Solenis e iniciar um plano de mitigação, se necessário.
A sustentabilidade é um aspecto crucial do programa de Risco de Fornecedor da Solenis. Temos ambições fortes e definimos metas que garantirão à Solenis uma cadeia de valor resiliente e sustentável, conforme relatado a seguir*:

Como tal, avaliamos o desempenho de sustentabilidade de nossos fornecedores em relação à sua gestão ambiental, práticas de saúde e segurança, ética empresarial e direitos humanos. A diligência devida de direitos humanos inclui, entre outros:
Estamos constantemente de olho para melhorar nosso programa de gerenciamento de risco de fornecedores e esperamos que o escopo do programa evolua ao longo do tempo para lidar com necessidades específicas regulatórias e empresariais.
Em caso de dúvidas, entre em contato com nossa equipe pelo e-mail supplierrisk@solenis.com.
* Essas metas podem estar sujeitas a alterações