Desarrollar una cultura que capacite a los empleados para marcar una diferencia.
La base de nuestra cultura de crecimiento se basa en la integración de nuestro personal, el desempeño y los resultados. Solenis reúne diversas perspectivas en un lugar de trabajo seguro y colaborativo que lo capacita para resolver los retos de procesos y sostenibilidad más complicados del mundo. Tanto si invertimos en el desarrollo profesional, como si garantizamos procesos seguros u ofrecemos experiencias positivas a los clientes, cuando logramos el éxito, lo hacemos juntos.
Nuestra cultura de crecimiento se basa en la integración de nuestro personal, el desempeño y los resultados.
Nuestra cultura de crecimiento se basa en la integración de nuestro personal, el desempeño y los resultados.
Nuestra cultura de crecimiento se basa en la integración de nuestro personal, el desempeño y los resultados.
Nuestros empleados son los mejores para juzgar nuestro desempeño en relación con nuestras aspiraciones culturales. A través de nuestra encuesta anual sobre cultura (en la que participa regularmente más del 75 % del personal) pedimos a los empleados su opinión, que escuchamos y nos sirve para emprender acciones. Cientos de directores de Solenis de todo el mundo crean planes de acción para garantizar que actuamos sobre la base de las opiniones recabadas. Y, desde 2014, nuestros empleados confirman todos los años que hemos mejorado respecto al año anterior.
Nuestro programa Performance Development & Rewards (PD&R) está diseñado para fomentar una comunicación abierta y continua entre empleados y gerentes en relación con el rendimiento y el desarrollo individuales. Este enfoque integral para el establecimiento de objetivos comienza con objetivos basados en equipos de unidades de negocios que se alinean con el crecimiento de la empresa y luego se extiende a los objetivos individuales. El proceso incluye el establecimiento de objetivos anuales, sesiones de retroalimentación continuas, una actualización a mitad de año y una revisión del desempeño de fin de año, lo que respalda el desarrollo y la alineación continuos. La evaluación multidimensional del rendimiento cubre los objetivos en tres áreas: Responsabilidades empresariales, comportamientos y desarrollo, y gestión del personal (cuando corresponda), junto con los comentarios de las partes interesadas.
Ya sea que desee desarrollar una carrera que le permita marcar una diferencia real o necesite el asesoramiento de un experto sobre sus retos de mejora de procesos y tratamiento de agua, estamos listos para cumplir.